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| Nedcor Empowerment Transaction
A
Strong Foundation, A New Future |
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| 19 April 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| [NOTE: THIS
IS AN EXTRACT FROM THE FULL OLD MUTUAL PLC ANNOUNCEMENT]
Key highlights |
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Represents 11.50% of the value of Nedcor’s South African businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Key black stakeholders included: Employee and Management (23%), Clients (52%), Non-executive directors (2%), Black Business Partners (19%) and Community Trust (4%) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Unique retail and corporate client schemes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Benefits many tens of thousands of participants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Performance agreements with broad-based Black Business Partners - the WIPHOLD and BRIMSTONE Consortia, and with a Business Development Partner – Aka Capital (Proprietary) Limited ("Aka Capital") | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Aligned with empowerment strategy to preserve and grow business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Listening.
Understanding. Delivering |
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